#想把房子委托給蛋殼公寓，蛋殼公寓怎么樣？#

蛋殼公寓是一家互聯(lián)網(wǎng)長租公寓運營商，可以有效的幫租房者找到房子，把房子委托給蛋殼公寓是個不錯的。蛋殼公寓的租房模式是把房子進行統(tǒng)一的百改造、升級、運營，更快度地拿房，更快地租出去，變得更有效率。蛋殼公寓創(chuàng)立于2015年初，員工1000多人，管理房間超過5萬間，主要面向一二線城市21歲到26歲的年輕白領(lǐng)。蛋殼做的是分散式公寓，更多的是盤活存量房。除了政策利好的支持外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)版展、專業(yè)租賃公司的涌現(xiàn)，也讓越來越多的房東愿意將房子拿來出租。擴展資料：《商品房屋租賃管理辦法》第六條 有下列情形之一的房屋不得出租：（一）屬于違法建筑的；（二）不符合安全、防災(zāi)等工程建設(shè)強制性標準的；（三）權(quán)違反規(guī)定改變房屋使用性質(zhì)的；（四）法律、法規(guī)規(guī)定禁止出租的其他情形。

#房產(chǎn)過戶是否滿5年怎么算#

一、房屋是否滿5年，不同房屋類型的界定方法也不同。目前，普通的商品房按照契稅完稅證明和房屋產(chǎn)權(quán)證書（包括不動產(chǎn)權(quán)證書）的注明日期兩項標準“孰先”原則判斷。有產(chǎn)權(quán)糾紛的房屋，可根據(jù)人民法院、仲裁委員會出具的法律文書的生效日期，確定是否享受稅收優(yōu)惠政策。二、根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于個人轉(zhuǎn)讓住房享受稅收優(yōu)惠政策判定購房時間問題的公告》第一條、第二條規(guī)定：所有與住房交易有關(guān)的稅種對購房時間都采取統(tǒng)一的判斷標準：按照契稅完稅證明和房屋產(chǎn)權(quán)證書（包括不動產(chǎn)權(quán)證書，下同）的注明日期兩項標準“孰先”原則判斷。三、房屋交易滿5年的界定：1、商品房、經(jīng)濟適用房以及按照經(jīng)濟適用房管理的房產(chǎn)以契稅票填發(fā)日期或房產(chǎn)證登記日期孰先原則計算是否滿5年。2、已購公房有三個時間：房產(chǎn)證填發(fā)日期、原始購房合同簽署日期、第一筆購房款的銀錢收據(jù)日期。這三個時間哪個在前面就按照哪個計算房屋滿5年，但需要查驗收據(jù)的章或購房合同的章要一致收據(jù)才有效（只要一個日期滿五年即可）。3、繼承的房產(chǎn)繼承房產(chǎn)可以按照繼承前的日期界定是否滿5年。4、贈予的房產(chǎn)直系親屬之間贈予的房產(chǎn)可以按照贈予前的日期界定是否滿5年或者滿2年；非直系親屬要按規(guī)定（第1、2條）計算房屋是否滿5年。5、夫妻更名的房產(chǎn)可按照更名前的日期界定是否滿5年。6、遺失補證、破損換證的房產(chǎn)遺失補證、破損換證的房產(chǎn)可以按照原房產(chǎn)證的時間界定是否滿5年。擴展資料:房產(chǎn)過戶準備資料(1)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記申請表；(2)申請人身份證明；賣方需要的材料：身份證原件及身份證復(fù)印件一份。如果是已婚的話需要結(jié)婚證原件及復(fù)印件一份、房產(chǎn)證原件;如果夫妻雙方有一人無法到場的話，必須要先寫份委托書再去公正局公證，戶口本及復(fù)印件一份。買方需要的材料：身份證原件及身份證復(fù)印件一份、戶口本及復(fù)印件，如果是單身的話，需要去市民政局開單身證明。(3)房地產(chǎn)權(quán)利證書;(4)有關(guān)行政機關(guān)行政決定書，房地產(chǎn)買賣合同書，(按規(guī)定需公證，應(yīng)提交公證房地產(chǎn)買賣合同書)或經(jīng)公證的房地產(chǎn)贈與書，或經(jīng)公證房地產(chǎn)繼承證明文件，或房地產(chǎn)交換協(xié)議書，或房地產(chǎn)分割協(xié)議書；(5)已設(shè)定抵押權(quán)的，應(yīng)提交抵押權(quán)人同意的書面文件；(6)人民法院強制性轉(zhuǎn)移的應(yīng)提交生效的判決書、裁定書、調(diào)解書和協(xié)助執(zhí)行通知書;(7)非法人企業(yè)、組織的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移，應(yīng)提交其產(chǎn)權(quán)部門同意轉(zhuǎn)移的批準文件;(8)行政劃撥、減免地價的土地，應(yīng)提交主管部門的批準文件和付清地價款證明;(9)以招標、拍賣、掛牌方式取得房地產(chǎn)的，應(yīng)提交中標確認書、拍賣成交確認書、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書，付清地價款證明;(10)屬于政府福利性商品房的應(yīng)提交相關(guān)主管部門的批復(fù);(11)拆遷補償?shù)膽?yīng)提交拆遷補償協(xié)議書;(12)房地產(chǎn)共有人同意轉(zhuǎn)移的意見書;(13)收購或合并企業(yè)的，應(yīng)提交有關(guān)部門的批準文件;(14)國有企業(yè)之間或其他組織之間的房地產(chǎn)調(diào)撥的，應(yīng)提交有關(guān)部門的批準文件;(15)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件規(guī)定的其他文件。參考資料來源：搜狗百科-房產(chǎn)過戶

#房地產(chǎn)開發(fā)商都需要具備哪些證件才可以賣房？#

1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》：擬建單位在向土地管理部門申請使用或征用、劃撥土地前，是城鄉(xiāng)交通規(guī)劃行政主管部門確認擬建項目的申請位置和范圍與城鄉(xiāng)規(guī)劃相符的法定憑證，是擬建單位使用建設(shè)用地的法律憑證。2、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》：是交通、規(guī)劃、用地、村建、環(huán)保、安全、城建、城管、市政、住建等部門的許可，個人執(zhí)行建設(shè)活動，在接受執(zhí)法檢查時的施工依據(jù)。3、《建筑工程施工許可證》：在中華人民共和國境內(nèi)從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，建設(shè)單位在開工前應(yīng)向工程所在地，縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，申請領(lǐng)取施工許可證。4、《國有土地使用證》：是證明土地使用者(單位或個人)使用國有土地的法律憑證，受法律保護。辦理對象主要是各類規(guī)劃區(qū)內(nèi)的房改房和經(jīng)濟適用房。5、《商品房預(yù)售許可證》：是市、縣人民政府房地產(chǎn)行政管理部門允許房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售商品房的批準文件。擴展資料：買房看五證原因：1、沒有五證購房者簽訂的合同無法律效應(yīng)根據(jù)合同法可知，“違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定”下簽約的合同均是部合法的，所以開發(fā)商在沒有 《房屋預(yù)售許可證》的情況下出售房屋屬于違法違規(guī)行為，從而也不具備法律效應(yīng);2、沒有五證開發(fā)商可能會“偷梁換柱”如果沒有五證，又是期房小區(qū)，樓棟、樓層、單元、房號等沒有辦法確認，可能會發(fā)生購買的樓棟發(fā)生變化，購買到超出規(guī)劃的樓層等現(xiàn)象;3、沒有五證開發(fā)商可能會“一房多賣”如果購房者和所購的房屋不能通過合法的程序進行銷售，某些開發(fā)商可能利用這個空子進行一房多賣!4、無法辦理按揭手續(xù)在沒有五證的情況下，購房者無法辦理按揭手續(xù)，不能通過按揭方式支付房款。如果購房者通過某種渠道貸款購買了無預(yù)售許可證的商品房，一旦該公司違約，購房者不但沒有房子，還要向銀行還款。5、無法辦理房屋產(chǎn)權(quán)沒有五證，開發(fā)商是無法辦理竣工驗收手續(xù)的，購房者所購商品房就無法在房屋登記部門辦理產(chǎn)權(quán)證。就算是交房入住了，也依然無法辦理產(chǎn)權(quán)。6、房子可能隨時被拆除如果開發(fā)商是在集體用地上建房，卻沒有辦理土地征用手續(xù)，也是無法取得五證的，這時所購買的房子就是所謂的“小產(chǎn)權(quán)房”。小產(chǎn)權(quán)房屬于違規(guī)建筑，會面臨被拆除的風(fēng)險。參考資料：百度百科-房地產(chǎn)五證

#我有營業(yè)執(zhí)照，快拆遷了，政府有拆遷補償嗎？#

有補償賠償。在有營業(yè)執(zhí)照的商業(yè)用房拆遷中，是可以有房屋拆遷補償、營業(yè)損失補償、設(shè)備搬遷補償、設(shè)備損壞補償?shù)妊a償項目。拆遷補償根據(jù)房屋用途可以分為住宅房屋拆遷補償和非住宅房屋拆遷補償兩種。拆建單位依照規(guī)定標準向被拆遷房屋的所有權(quán)人或使用人支付的各種補償金。獎勵性補償費，用于鼓勵被拆遷房屋住戶積極協(xié)助房屋拆遷或主動放棄一些權(quán)利如自愿遷往郊區(qū)或不要求拆遷單位安置住房，房屋拆遷補償費的各項標準由當?shù)厝嗣裾鶕?jù)本地的實際情況和國家有關(guān)法律政策加以確定，拆建單位必須嚴格執(zhí)行，不得任意更改。擴展資料：拆建單位依照規(guī)定標準向被拆遷房屋的所有權(quán)人或使用人支付的各種補償金。一般有：（1）房屋補償費（房屋重置費），用于補償被拆遷房屋所有權(quán)人的損失，以被拆遷房屋的結(jié)構(gòu)和折舊程度劃檔，按平方米單價計算。（2）周轉(zhuǎn)補償費，用于補償被拆遷房屋住戶臨時居住房或自找臨時住處的不便，以臨時居住條件劃檔，按被拆遷房屋住戶的人口每月予以補貼。（3）獎勵性補償費，用于鼓勵被拆遷房屋住戶積極協(xié)助房屋拆遷或主動放棄一些權(quán)利如自愿遷往郊區(qū)或不要求拆遷單位安置住房，房屋拆遷補償費的各項標準由當?shù)厝嗣裾鶕?jù)本地的實際情況和國家有關(guān)法律政策加以確定。由宅基地區(qū)位補償價、被拆遷房屋重置成新價構(gòu)計算公式為：房屋拆遷補償價=宅基地區(qū)位補償價×宅基地面積+被拆遷房屋重置成新價。參考資料：拆遷補償費-百度百科

#買了小區(qū)小閣樓，拆遷時會有賠償嗎#

沒有產(chǎn)權(quán)的閣樓，以后拆遷時也能夠獲得補償。拆遷補償是指房屋征收部門自身或者委托房屋征收實施單位依照我國集體土地和國有土地房屋拆遷補償標準的規(guī)定，在征收國家集體土地上單位、個人的房屋時，對被征收房屋所有權(quán)人給予公平補償。房屋拆遷補償計算標準 ：房屋拆遷貨幣補償=合法擁有房產(chǎn)評估價格+房屋裝修裝飾商定補償金額（或經(jīng)評估確定的房屋裝修裝飾補償金額）

#強制拆遷的法律程序#

強制拆遷的法律程序主要有：一、在政府作出責成決定后，房屋拆遷管理部門應(yīng)當提前15日通知被拆遷人，并認真做好宣傳解釋工作，盡量動員被拆遷人自行搬遷。二、被拆遷人在公告指定的期限內(nèi)仍未自動搬遷的，人員才能正式實施強制搬遷。三、強制拆遷時，應(yīng)當組織街道辦事處（居委會）、被拆遷單位負責人到現(xiàn)場作為強制拆遷證明人，并由公證部門對被拆遷房屋及其房屋內(nèi)物品進行證據(jù)保全。實施強制拆遷時，被執(zhí)行人應(yīng)當?shù)綀?，當然，如果其拒不到場，也不影響?zhí)行機關(guān)的執(zhí)行。四、強制拆遷房屋證據(jù)保全時，公證機關(guān)應(yīng)通知被拆遷人到場。如其拒不到場，公證員應(yīng)在筆錄中記明。公證員應(yīng)當組織對所有物品逐一核對、清點、登記，分類造冊。并記錄上述活動的時間、地點，交兩名有完全行為能力的在場人員核對后，由公證員和在場人員在記錄上簽名。被拆遷人拒絕簽名的，公證員應(yīng)在記錄中記明。五、物品清點登記后，應(yīng)運至指定處所，交給被執(zhí)行人接收。不能立即交于被拆遷人的，拆遷人應(yīng)將物品存放在合適的倉庫中，同時，拆遷人應(yīng)制作通知書，通知當事人在一定期限內(nèi)領(lǐng)取物品。逾期不領(lǐng)的，拆遷人應(yīng)辦理提存。六、強制執(zhí)行騰出的房屋，由裁決機關(guān)接收。根據(jù)《裁決規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，實施強制拆遷的時候，不得采取恐嚇、脅迫以及停水、停電、停止供氣、供熱等非法手段進行。

#被拆遷人名下有商品房影響拆遷補償嗎#

不影響。

#用預(yù)制板做樓板,如果有地震房子就一定會塌嗎#

那要看地震強度多大了，一般預(yù)制板做樓板的房子抗震能力差，而且一旦被震塌，危害程度較大。預(yù)制板做的房子基本是90年代以前的老房子，早淘汰了，現(xiàn)在哪里還有這種模式的新建筑，臨時的可能差不多，現(xiàn)在的高層、小高層基本不采用這種方法建設(shè)，也驗收通不過。

#建筑施工項目的特點是什么？ 項目經(jīng)理主要職責是什么？#

項目管理是為使項目取得成功所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，主要是用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理。項目管理的目標就是項目的目標。 一、施工項目管理的特點 1.施工項目的管理者是建筑施工企業(yè)。一般而言，建筑施工企業(yè)不委托咨詢公司進行施工項目管理。由業(yè)主單位或監(jiān)理單位進行的工程項目管理中涉及到的施工階段管理，仍屬建設(shè)項目管理，不能視為施工項目管理。 2.施工項目管理的對象是施工項目。施工項目的特點給施工項目管理帶來了特殊性。主要特殊性是指生產(chǎn)活動與市場交易活動同時進行，先有交易活動，后有“產(chǎn)成品”（工程項目）；交易雙方都投入生產(chǎn)管理，生產(chǎn)活動和交易活動很難分開。 3.施工項目管理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程中按階段變化的，各階段管理的內(nèi)容差異很大。因此，管理者必須作出設(shè)計，簽訂合同、提出措施、進行有針對性的動態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效率。 4.施工管理項目要求強化組織協(xié)調(diào)工作。主要強化方法是優(yōu)選項目經(jīng)理，建立調(diào)度機構(gòu)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動態(tài)的控制體系。 5.施工項目管理與建設(shè)項目管理是不同的。其區(qū)別為： （1）管理任務(wù)不同：施工項目管理的任務(wù)是生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品，取得利潤；建設(shè)項目管理任務(wù)是取得符合要求的，能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)。 （2））管理內(nèi)容不同：施工項目管理是涉及從投標開始到交工為止的全部生產(chǎn)組織與管理及維修，建設(shè)項目內(nèi)容涉及投資周轉(zhuǎn)和建設(shè)的全過程的管理。 （3）管理范圍不同：施工項目管理由工程承包合同規(guī)定的承包范圍，是建設(shè)項目、單項工程或單位工程的施工；建設(shè)項目管理由可行性研究報告確定的所有工程，是一個建設(shè)項目。施工項目管理的主體是施工企業(yè)，而建設(shè)項目管理主體是建設(shè)單位或其他委托的咨詢監(jiān)理單位。 二、施工項目管理的階段項目管理建設(shè)程序分為6個階段：即項目建設(shè)階段、可行性研究階段、設(shè)計工作階段、建設(shè)準備階段、建設(shè)實施階段和竣工驗收階段。其中項目建設(shè)階段和可行性階段稱為前期工作階段或決策階段。施工階段具有特別重要的地位。因而，施工項目管理便具有特殊的意義：施工階段是將設(shè)計轉(zhuǎn)化為工程的階段，實現(xiàn)由精神到物質(zhì)的飛躍；施工階段在建設(shè)程序各階段中，是唯一的生產(chǎn)活動階段，因此這一階段有廣泛的社會性、技術(shù)性、經(jīng)濟性，與國民經(jīng)濟的發(fā)展有著密切聯(lián)系；施工階段是投資最多、所需資源最多的階段，在這一階段中，節(jié)約潛力巨大；施工階段花費的時間最長，因此要面對時間帶來的變化，變化要求動態(tài)管理。 施工項目管理的重點，集中在合同管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理6個方面： 1.合同管理方面應(yīng)在規(guī)范、強化招標行為的基礎(chǔ)上，執(zhí)行我國的新經(jīng)濟合同法，加強簽約的可靠性和合同執(zhí)行中的變更管理，掌握和運用索賠技術(shù)，充分發(fā)揮合同在市場經(jīng)濟履約經(jīng)營中的作用。 2.質(zhì)量管理方面應(yīng)按國家新規(guī)范、新標準、國家和地方強制性條文的規(guī)定，在建立建筑企業(yè)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，針對施工項目的特點建立施工項目質(zhì)量體系，扎扎實實地推行全面質(zhì)量管理。吸取各方面的施工經(jīng)驗，把管理的重點轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品（項目）上來。 3.進度管理方面要在加強預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，編制施工項目的滾動式計劃。采用網(wǎng)絡(luò)計劃的形式并組織流水作業(yè)，繪制“S”形曲線或“香蕉”曲線，以方便進度計劃執(zhí)行情況的檢查和計劃的調(diào)整。 4.成本管理方面，加強施工項目成本的預(yù)測、計劃、動態(tài)控制、核算和分析等各個環(huán)節(jié)，以月控制年總結(jié)的辦法，努力在承包成本計劃成本的基礎(chǔ)上降低實際成本，以增加經(jīng)營利潤。 5.安全管理方面，關(guān)鍵在于安全思想的建立、安全組織（安全保證體系）的建立、安全教育的加強、安全措施的設(shè)計，以及對人不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制。引進風(fēng)險管理技術(shù)，加強勞動保險工作以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，減少損失。著重做好班前交底工作，定期檢查，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把不安全的事和物控制在萌芽狀態(tài)。 6.信息管理方面，企業(yè)應(yīng)建立項目信息中心，充分發(fā)揮電子計算機在數(shù)據(jù)處理和信息傳遞中的作用，做到施工項目管理手段電子化。 三、施工項目管理的勞動服務(wù)方式企業(yè)內(nèi)部的勞動服務(wù)方式應(yīng)當實行承包責任制。即由企業(yè)勞務(wù)管理部門與項目經(jīng)理部通過簽訂勞務(wù)承包合同承包勞務(wù)，派遣作業(yè)隊完成承包任務(wù)。 施工項目實行勞務(wù)承包制后，對施工勞動力應(yīng)實行動態(tài)管理。具體做好以下工作： 1.根據(jù)施工工作量需要的變化，從社會勞務(wù)市場中招募或辭退勞動力。 2.根據(jù)項目經(jīng)理部所提出的勞動力需要量計劃與項目經(jīng)理部簽訂勞務(wù)合同，并按合同向作業(yè)隊下達任務(wù)，派遣隊伍。 3.對勞動力進行企業(yè)范圍內(nèi)的平衡、調(diào)度和統(tǒng)一管理。 4.負責對企業(yè)勞務(wù)人員的工資資金管理，實行按勞分配，兌現(xiàn)合同中的經(jīng)濟利益條款，進行合乎規(guī)章制度及合同約定的獎罰。 5.由項目部定期組織勞務(wù)人員的考勤工作，并按時上報。項目經(jīng)理主要職責是：1、合同履約的負責人 2、項目計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人 3、項目組織的指揮員 4、項目協(xié)調(diào)工作的紐帶 5、項目控制的中心補充: 項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。 PMP是Project ManagementProfessional的簡稱也就是項目管理專業(yè)人員資格認證考試 IPMP是國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證 CPMP中國項目管理師 IPMA國際項目管理協(xié)會

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來源：臨律-強拆手段有哪些類型，強拆手段有哪些類型的

投稿：李熙華

內(nèi)容審核：劉偉濤律師