#我想收集下這兩年違法拆遷的案例？#

□袁桂芳訴勉縣縣城和平路改造拆遷指揮部辦公室財(cái)產(chǎn)權(quán)屬糾紛案□佛山市房產(chǎn)管理局因黃德才訴其房屋拆遷管理行政裁決糾紛上訴案□沈陽克菜斯特國際置業(yè)第一有限公司與代洪霞房屋拆遷合同糾紛案□重慶金禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與重慶雕刻工藝廠、龍門實(shí)業(yè)有限公司房屋拆遷安置合同糾紛案□劉桂英訴新民市城鄉(xiāng)建設(shè)管理局、新民市市政工程管理處、新民市房屋拆遷管理辦公室拆遷補(bǔ)償協(xié)議糾紛案□沈陽日新商貿(mào)有限公司與遼寧金鵬房屋開發(fā)有限公司因房屋拆遷合同糾紛案□張勇與贛州勝華實(shí)業(yè)有限公司房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議糾紛案□霍光訴佛山市升平百貨有限公司房屋拆遷合同糾紛上訴案□馬文洪與沈陽克萊斯特國際置業(yè)第一有限公司房屋拆遷合同糾紛案□寧都縣恒盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與謝金生等人房屋拆遷補(bǔ)償合同糾紛案□沈陽藝欣房產(chǎn)開發(fā)有限公司訴孫偉玲房屋拆遷協(xié)議糾紛案□蘇稼琴等7人訴上海市黃浦區(qū)房屋土地管理局拆遷行政裁決上訴案□涪陵區(qū)國家建設(shè)統(tǒng)一征用土地辦公室訴重慶市涪陵翔正實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)糾紛案□張莉訴宿州市房屋拆遷管理辦公室拆遷管理行政裁決案□何壽蘭訴武義縣建設(shè)局房屋拆遷事宜裁決行政爭議上訴案□石繼源訴浦江縣建設(shè)局拆遷補(bǔ)償行政爭議上訴案□石慶華不服被告重慶市南岸區(qū)人民政府行政強(qiáng)拆行為案□袁桂芳與勉縣縣城和平路改造拆遷指揮部辦公室財(cái)產(chǎn)權(quán)屬糾紛案□張莉訴宿州市房屋拆遷管理辦公室拆遷管理行政裁決案□龍州縣建筑材料廠訴龍州縣建設(shè)局執(zhí)行房屋拆遷行政裁決案□胡明德與昆明市味精廠、昆明西山城市建設(shè)房屋拆遷有限公司財(cái)產(chǎn)侵權(quán)糾紛案□李如木訴李秋明、李壽明、李明芳拆遷房屋財(cái)產(chǎn)權(quán)屬糾紛案□湯德明等不服上海市南市區(qū)人民政府限期拆遷房屋決定案□牡丹江石油化工機(jī)械廠訴牡丹江市利民建筑工程公司、牡丹江市西安區(qū)計(jì)委房屋動(dòng)遷協(xié)議糾紛案□曹慶元等68人不服上海市靜安區(qū)房產(chǎn)管理局核發(fā)房屋拆遷許可證案□成都市未來號(hào)商場訴成都市房屋拆遷管理處拆遷安置行政裁決案□林曦訴福州市臺(tái)江區(qū)人民政府拒絕履行拆遷后安置住房法定職責(zé)案□楊永生不服永安市建設(shè)委員會(huì)房屋拆遷裁決案□于棲楚訴貴陽市房地產(chǎn)管理局強(qiáng)制拆遷房屋案□張恩華張寶慶訴海淀房管局拆遷糾紛裁決案□單榮貴與高縣房產(chǎn)管理局房屋拆遷安置合同糾紛案□陳正心與定西縣人民政府房屋拆遷安置糾紛上訴案□聶俊熙等與魏勛惠等房屋析產(chǎn)、拆遷安置糾紛案□溫州市房地產(chǎn)有限公司訴溫州市茂華五金裝潢公司房屋拆遷安置糾紛上訴案□吳金梅不服上海市靜安區(qū)房屋土地管理局房屋拆遷裁決上訴案行政判決書□王洪不服大豐市人民政府作出的大政限拆字(2001)1號(hào)限期拆遷決定案□宋永波不服吉林市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、吉林市房地產(chǎn)管理局行政裁決上訴案□鄭德訴常村鎮(zhèn)人民政府強(qiáng)行拆除房屋未予補(bǔ)償糾紛案□孫厚經(jīng)訴訟孫傳斌房屋拆遷合同糾紛案□沈陽三滿貿(mào)易有限公司訴張忠祿房屋拆遷合同糾紛案□趙一飛訴遼寧金利房屋實(shí)業(yè)公司拆遷安置糾紛案□周旭銘訴訟沈陽金融商貿(mào)開發(fā)區(qū)房屋拆遷辦公室房屋拆遷協(xié)議糾紛案□付殿燕訴沈陽同聯(lián)集團(tuán)房屋開發(fā)有限公司、沈陽市大東區(qū)城市房屋拆遷辦公室房屋拆遷合同糾紛案□肖榮光訴沈陽龍躍房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司房屋拆遷合同糾紛案□于文章訴大慶市房產(chǎn)局房屋拆遷糾紛案□劉嗣鈺等與上海市黃浦區(qū)綠化管理局房屋拆遷上訴案□孫和平訴淮安市人民政府行政行為侵權(quán)附帶行政賠償案□王洪訴大豐市人民政府限期拆遷決定案□李慶龍?jiān)V宿遷市建設(shè)局不履行法定職責(zé)案□陳攜順訴廣州市市政園林局房屋拆遷合同糾紛案□黃甜等六人訴佛山市南海區(qū)國土資源局房屋拆遷裁決案

#拆遷補(bǔ)償安置款，拆遷人有權(quán)直接分配么？#

案例分析李某居住在上海市黃浦區(qū)某街道一房屋內(nèi)。房屋是公房，承租人是李某的爺爺，房屋共有李某，奶奶，爺爺和李某的小姨居住。2010年，房屋因市政基礎(chǔ)建設(shè)需要拆遷。李某的爺爺作為承租人，與動(dòng)遷組簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。拆遷協(xié)議明確表明，拆遷補(bǔ)償安置的對(duì)象為：李某，爺爺，奶奶和李某的小姨。拆遷補(bǔ)償共計(jì)補(bǔ)償一套房屋和30萬的拆遷補(bǔ)償款，其中房屋的產(chǎn)權(quán)為爺爺，奶奶和李某的小姨共有。拆遷補(bǔ)償款歸李某一人所有。李某要求將房屋的產(chǎn)權(quán)列為四人共同擁有，30萬拆遷補(bǔ)償款四人共同分割。爺爺、奶奶及小姨不同意，以房屋拆遷補(bǔ)償是由動(dòng)遷組直接分配的，不能再分。李某咨詢律師：請(qǐng)問拆遷組有權(quán)直接分配么？律師解答李某居住的房屋是公房，公房簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議時(shí)，需要房屋的承租人與拆遷人簽訂，簽訂后的拆遷補(bǔ)償安置歸李某，爺爺，奶奶及小姨共同共有，其具體的如何分配應(yīng)該由共有人共同協(xié)商確定，協(xié)商不成，可以通過訴訟解決。拆遷人將補(bǔ)償款給予被拆遷人后，無權(quán)干涉共有人對(duì)其拆遷補(bǔ)償款的分配。法律依據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》第13條拆遷人與被拆遷人應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定，就補(bǔ)償方式和補(bǔ)償金額、安置用房面積和安置地點(diǎn)、搬遷期限、搬遷過渡方式和過渡期限等事項(xiàng)，訂立拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。《關(guān)于貫徹執(zhí)行民法通則若干問題的意見》第95條共同共有人對(duì)共有財(cái)產(chǎn)享有共同的權(quán)利，承擔(dān)共同的義務(wù)。在共同共有關(guān)系存續(xù)期間，部分共有人擅自處分共有財(cái)產(chǎn)的，一般認(rèn)定無效。其他共有人明知而未提出異議的，可以認(rèn)定有效。

#企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展案例分析#

這個(gè)案例說明了一點(diǎn)，企業(yè)決策管理者的實(shí)際工作能力與決策能力存在明顯的不足，因而用嚴(yán)厲的制度賦予基層工作人員更大的壓力，來回避管理者自身的不足。 這就好比以前中國的封建王朝，對(duì)于工匠們的要求是十分苛刻簡單的，那就是供給皇宮使用的用品，一旦有質(zhì)量問題，直接殺頭，太醫(yī)也是一樣。這個(gè)效果好呀，表面上質(zhì)量上去了，實(shí)際上創(chuàng)新沒有了。 再回過頭了看上面這個(gè)案例中所提到的基層員工與研發(fā)人員，但它犯錯(cuò)的時(shí)候把轉(zhuǎn)為試用員工了，生活壓力加大，那么，它要快速轉(zhuǎn)回正式員工甚至變?yōu)閮?yōu)秀員工，他的做法只有一個(gè)，就是找到現(xiàn)有制度或工作的不足，來表現(xiàn)自己，它不可能提出改革性的建議，為什么，因?yàn)橛锌赡芩赖酶鼞K。同樣，研發(fā)人員負(fù)債工作之后，必須緊盯現(xiàn)行市場所需，如果是眼盯未來市場，而最大的可能則是在它的新產(chǎn)品還有見效的時(shí)候，他已經(jīng)被債壓死了。因此，不論是生產(chǎn)一線還是研發(fā)人員，都不可能去做“沒有把握的事”。如果生產(chǎn)一線工人，保守些，也應(yīng)該，但是，研發(fā)人員保守，其結(jié)果就是，當(dāng)蘋果公司十幾年前面臨破產(chǎn)的尷尬時(shí)候，而海爾在國內(nèi)卻是風(fēng)風(fēng)光光，換來的十年后，一個(gè)因?yàn)閯?chuàng)新成為令世界折服的企業(yè)，而另一個(gè)呢？ 同樣的例子還有三星，十幾年前三星的...這個(gè)案例說明了一點(diǎn)，企業(yè)決策管理者的實(shí)際工作能力與決策能力存在明顯的不足，因而用嚴(yán)厲的制度賦予基層工作人員更大的壓力，來回避管理者自身的不足。 這就好比以前中國的封建王朝，對(duì)于工匠們的要求是十分苛刻簡單的，那就是供給皇宮使用的用品，一旦有質(zhì)量問題，直接殺頭，太醫(yī)也是一樣。這個(gè)效果好呀，表面上質(zhì)量上去了，實(shí)際上創(chuàng)新沒有了。 再回過頭了看上面這個(gè)案例中所提到的基層員工與研發(fā)人員，但它犯錯(cuò)的時(shí)候把轉(zhuǎn)為試用員工了，生活壓力加大，那么，它要快速轉(zhuǎn)回正式員工甚至變?yōu)閮?yōu)秀員工，他的做法只有一個(gè)，就是找到現(xiàn)有制度或工作的不足，來表現(xiàn)自己，它不可能提出改革性的建議，為什么，因?yàn)橛锌赡芩赖酶鼞K。同樣，研發(fā)人員負(fù)債工作之后，必須緊盯現(xiàn)行市場所需，如果是眼盯未來市場，而最大的可能則是在它的新產(chǎn)品還有見效的時(shí)候，他已經(jīng)被債壓死了。因此，不論是生產(chǎn)一線還是研發(fā)人員，都不可能去做“沒有把握的事”。如果生產(chǎn)一線工人，保守些，也應(yīng)該，但是，研發(fā)人員保守，其結(jié)果就是，當(dāng)蘋果公司十幾年前面臨破產(chǎn)的尷尬時(shí)候，而海爾在國內(nèi)卻是風(fēng)風(fēng)光光，換來的十年后，一個(gè)因?yàn)閯?chuàng)新成為令世界折服的企業(yè)，而另一個(gè)呢？ 同樣的例子還有三星，十幾年前三星的許多技術(shù)都是買來的，電視，手機(jī)還有其它家電產(chǎn)品，自身的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越自身研發(fā)能力，海爾也是如此，可是，十幾年之后，在世界的舞臺(tái)上，這兩家還能平起平坐嗎？ 當(dāng)然，這跟中國全社會(huì)的企業(yè)科研創(chuàng)新大環(huán)境也是有關(guān)的，政府沒有良好的手段引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新，走在世界技術(shù)的前沿是一方面，但更重要的是企業(yè)自身管理思想的問題。 以上的案例中，這一系列的制度，過分的注重了對(duì)基層工作人員的嚴(yán)格要求，而忽略了對(duì)管理者掌控能力的提升，忽略了如何強(qiáng)化管理者對(duì)企業(yè)全局的掌控能力。其實(shí)對(duì)于基層工作人員來說，嚴(yán)格是應(yīng)該的，但人的精力是有限的，人為的失誤是在所難免的，按上述案例中的管理手段，只會(huì)更大的透支員工的精力，因?yàn)?，他必須把更多的精力放在人為失誤的控制上，這樣，他就沒有精力思考其它東西了，這也是許許多多的員工所述的一樣，被“繁瑣事務(wù)給壓死了”。避免員工在日常工作中盡量少出現(xiàn)人為失誤，不應(yīng)該靠嚴(yán)厲的懲罰制度，而應(yīng)該靠管理手段，用現(xiàn)代化的管理手段實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的： 1，減少員工的繁瑣工作事務(wù)壓力，釋放人工精力，讓員工有更多的精力放在思考與創(chuàng)新上，而不是時(shí)刻盯著不要失誤上； 2，讓管理者能十分輕松的發(fā)現(xiàn)工作失誤，發(fā)現(xiàn)工作瓶頸，而不是花費(fèi)大量的人工精力來注意失誤，如果是這樣，管理特別是部門業(yè)務(wù)主管人員，其身份就更像是一個(gè)監(jiān)工，而不是一個(gè)現(xiàn)代管理者。 而要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目的，企業(yè)必須具備“輕松監(jiān)控全過程”的管理能力和手段，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)問題后，企業(yè)管理者能做出精準(zhǔn)的決策，給出更好，更科學(xué)，更先進(jìn)的處理方案。在現(xiàn)實(shí)生活中有一個(gè)例子，如果沒有“現(xiàn)代化的監(jiān)控?cái)z像頭技術(shù)”，很多“案件”是能以快速破案，甚至不可能破案，很多交通違規(guī)也是不可能被處罰的，現(xiàn)代的交通管理制度也是不可能建立的。有了這個(gè)現(xiàn)代的技術(shù)，解放了“警察等監(jiān)控部門的人工精力”，同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代代管理，如果沒有這個(gè)現(xiàn)代化技術(shù)，還要實(shí)現(xiàn)管理的話，那就得像封建王朝一樣，別給我抓到，否則就殺頭。正因?yàn)橛辛爽F(xiàn)代化的技術(shù)，才會(huì)有了現(xiàn)代化更加人文關(guān)懷的執(zhí)法手段和方式方法，而不是只有一種“殺頭”。而這個(gè)安全中的企業(yè)管理制度，給人的壓力是不是就像是要?dú)㈩^一樣呀，難有人文關(guān)懷的寬松工作環(huán)境，這樣的企業(yè)工作環(huán)境之下，哪來創(chuàng)新呢？ 同時(shí)，這樣一個(gè)制度之下，大量的基層工作人員會(huì)想方設(shè)法通過繁瑣事務(wù)的處理來表現(xiàn)自己，獲得升遷。如果是一個(gè)改革創(chuàng)新的想法，至少幾年之內(nèi)難見成效，想獲得眼前效益不可能。研發(fā)人員如果想提前幾年創(chuàng)新研發(fā)類iphone的先進(jìn)技術(shù)，也別想，債務(wù)壓力太大，還得吃飯呢？這種超前的東西沒幾年功夫能見成效嗎？ 在大量繁瑣事務(wù)的處置之下，耗費(fèi)了基層工作人員和管理人員大量的人工精力，這時(shí)候，企業(yè)高層管理人員似乎是省事了，對(duì)，他們不僅省了繁瑣麻煩事，也看不到波瀾變遷之下隱藏的變革需求。一切都太穩(wěn)了，太安逸了，用壓榨中下層工作人員的大量人工精力換來企業(yè)高層人員的安逸，這就是一種執(zhí)政能力低下的表現(xiàn)。 作為企業(yè)高層人員來說，他更應(yīng)該看到企業(yè)內(nèi)部所有的問題與過程，而不是人工修飾后的結(jié)果，正因?yàn)樗麤]有足夠的精力來處理這些不該他親自處理的繁瑣事務(wù)，就連看都不想看到。這就是這個(gè)案例中最大的錯(cuò)誤，也是這類制度出臺(tái)的最終目的：眼不見為凈。而實(shí)際上，不親自處理，不代表著自己不該去看，不該去見。一個(gè)低級(jí)的人工失誤，有可能是工藝革新的前奏，一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的流產(chǎn)，也可能是一項(xiàng)前沿技術(shù)的開始。而在這樣的嚴(yán)厲制度之下，這些可能都變成沒可能了。企業(yè)高層管理人員的職責(zé)是什么，不單單是企業(yè)維穩(wěn)，而更應(yīng)該是引領(lǐng)企業(yè)走在行業(yè)的領(lǐng)先，走在世界同行的領(lǐng)先，而要做到這一點(diǎn)，即可用少數(shù)幾個(gè)人有限的精力掌控企業(yè)內(nèi)部的一點(diǎn)一滴，又要掌控市場變遷客戶變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這就要求在十分有限的個(gè)人精力范圍之內(nèi)，做大事，做很大很大的事。而這樣的制度之下，有助于這種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)嗎？我可以很肯定的說，不能。為什么？因?yàn)闆]有人能幫他，都在忙繁瑣的事去了。 蘋果三星的成功，不是董事長一人的本事，如果他們上上下下所有的員工都如案例中那樣在如此壓抑的工作環(huán)境中工作，難道喬布斯一人就能把iphone的創(chuàng)新給辦了？iphone，三星的成功，必然有一個(gè)精力充沛執(zhí)著于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)創(chuàng)新，不僅僅在研發(fā)上，也表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制上。中國企業(yè)，很大程度上就是不明白該如何才能把自身的創(chuàng)新潛能發(fā)揮出來，而海爾的案例就十分的典型。

#房地產(chǎn)案例分析#

李某跟工程公司應(yīng)該存在委托與被委托的關(guān)系。雖然案件中并沒有明確說明工程公司與李某簽署委托合同，但工程公司對(duì)李某的行為存在默認(rèn)

#宅基地 拆遷 糾紛案例#

村里頒發(fā)宅基地使用證簽的是你的父親，那么著棟房子就是你父親的，與奶奶共同居住過的已分家子女，他們除非有明確直接的證據(jù)證明房子是你奶奶的，否則，他們無權(quán)要求得到部分房屋補(bǔ)償款。另外，如果你父母負(fù)擔(dān)了對(duì)你奶奶的全部贍養(yǎng)義務(wù)，房子應(yīng)屬于你父母的。

#房屋拆遷糾紛案例#

辦事處拆除違建 再建物業(yè)用房是否屬于違建？　　中國淮海網(wǎng)消息：沈場小區(qū)正在進(jìn)行老小區(qū)改造，河畔2號(hào)樓的居民告訴我們，他們樓前原本規(guī)劃的一塊綠地，之前被部分居民建了一些臨時(shí)車棚，在這次改造的過程中，這些車棚都被辦事處依法強(qiáng)制拆除了。就在居民們拍手稱快的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)在這塊綠地上又有一個(gè)建筑面積在80平米的建筑又建起來了，小區(qū)居民想問問，這處建筑是不是違章建筑，有沒有相關(guān)的規(guī)劃審批手續(xù)？　　在現(xiàn)場，我們看到，沈場小區(qū)湖畔2號(hào)樓前的這處建筑主體框架已經(jīng)完工，工人們正在進(jìn)行室內(nèi)地面的施工，我們目測了一下，整棟建筑面積大概在80平方米左右，里面被分割成4個(gè)房間，從結(jié)構(gòu)上看應(yīng)該是用作辦公用房?！　埢郏耗愫脦煾?，你是給誰干的？　　施工工人： 有包工頭。　　張慧：給辦事處干的嗎？　　施工工人：對(duì)?！　埢郏焊墒裁从玫模俊　∈┕すと耍哼@個(gè)我也弄不清楚。　　居民們告訴我們，這塊地方原本是小區(qū)的公共綠地，后來被一些居民私自占用蓋了小車棚，在這次老小區(qū)整治過程中，違章小車棚被辦事處依法強(qiáng)制拆除了，居民們?cè)詾檫@下可以恢復(fù)公共綠地了，但是一個(gè)星期前，有人在這兒建了這處建筑。　　沈場小區(qū)居民：原來是私人建的小車棚，現(xiàn)在他們辦事處拆了，拆了又蓋的這四間。我們問他有手續(xù)嗎？他說沒有。沒有規(guī)劃局的手續(xù)，他說不需要批?！　∩驁鲂^(qū)居民：我住在一樓，第一影響采光。第二它是個(gè)違章建筑，問他要手續(xù)，沒有一點(diǎn)手續(xù)能拿出來?！　榱诉M(jìn)一步了解情況，我們和夜新聞隨行律師以及居民們一起來到銅沛辦事處。一位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)老小區(qū)整治的辦事處負(fù)責(zé)人明確表示，沈場小區(qū)河畔2號(hào)樓前的這處建筑不是辦事處建的?！　°~沛辦事處張文：不是辦事處建，按照沈場小區(qū)老小區(qū)改造規(guī)劃，要建一個(gè)老小區(qū)物業(yè)用房，這個(gè)房子的產(chǎn)權(quán)是全體業(yè)主的。不是辦事處的，也不是我的?！　〗K茂通律師事務(wù)所劉茂通 ：誰組織建的？　　銅沛辦事處 張文：房管部門組織建的。　　張慧：這個(gè)房子有沒有規(guī)劃部門的一個(gè)審批手續(xù)？　　銅沛辦事處張文：目前為止還沒有，但是規(guī)劃部門同意過。因?yàn)樗@個(gè)是在老小區(qū)改造的規(guī)劃圖紙上標(biāo)出來的?！　埢郏簣D紙我們能看一下嗎？　　銅沛辦事處張文：我們只是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，還是那句話，這不是我們辦事處蓋的?！　∵@位負(fù)責(zé)人表示，因?yàn)樯驁鲂^(qū)屬于老小區(qū)，沒有自己的業(yè)主委員會(huì)，在小區(qū)改造初期，他們?cè)N出通告，建議業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)，但是一直都沒有成立，他們走訪了部分居民后，決定在河畔2號(hào)樓前建房這處物業(yè)用房?！　〗K茂通律師事務(wù)所劉茂通：你剛才說的話，我得糾正你一點(diǎn)，你說有規(guī)劃圖紙，這不叫有規(guī)劃，只是老小區(qū)的一個(gè)改造方案，這個(gè)得經(jīng)過規(guī)劃局的批準(zhǔn)，才能執(zhí)行。　　銅沛辦事處張文：是方案，是方案。這個(gè)我承認(rèn)?！　〗K茂通律師事務(wù)所劉茂通：那這個(gè)方案為什么不能等規(guī)劃部門批準(zhǔn)了以后再動(dòng)工，而要先動(dòng)工，后申報(bào)呢？　　銅沛辦事處張文：這不是我們要求他動(dòng)工的，是房管部門的。　　張慧：現(xiàn)在居民又來反映這件事，您怎么處理？　　銅沛辦事處張文：我可以把這個(gè)情況向老小區(qū)整治辦公室反映?！　埢郏耗乾F(xiàn)在是繼續(xù)施工，還是暫停？　　銅沛辦事處張文：是繼續(xù)施工，還是暫停，你們來了，讓他們先暫停?！　?duì)于現(xiàn)在沈場小區(qū)河畔2號(hào)樓前的這處建筑到底是不是違章建筑，也新聞隨行律師明確表示，只要沒有規(guī)劃部門的審批手續(xù)就是屬于違建，銅沛辦事處作為查處違建的執(zhí)法部門，在沒有任何審批手續(xù)的情況下，建設(shè)這處物業(yè)用房顯然不當(dāng)?！　∑鋵?shí)老小區(qū)改造辦公室、辦事處等多家部門共同協(xié)調(diào)，在小區(qū)里建物業(yè)用房，就是為了今后這些老小區(qū)能進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)物業(yè)甚至是物業(yè)化管理，是為了給居民提供一個(gè)更好的居住環(huán)境，這些居民都能夠理解。但是，辦事處也說了，這處物業(yè)用房產(chǎn)權(quán)是屬于全體業(yè)主共同所有，所以這當(dāng)然要征得全體業(yè)主的同意才行。如果辦事處工作人員能夠在建房之前組織小區(qū)依法成立業(yè)主委員會(huì)，或者征求小區(qū)大部分居民的意見，拿出一個(gè)書面的征求意見稿，得到大部分居民認(rèn)同后，辦理相關(guān)規(guī)劃審批手續(xù)，相信這件事一定會(huì)得到大家的理解和認(rèn)同的。

#年最高人民法院發(fā)布十大拆遷典型案例有何作用#

案由就是案件的別類，也就是確定案件爭議的范圍。我國的案由由最高人民法院在所印發(fā)的《民事案件案由規(guī)定》（法發(fā)[2008]11號(hào)）的通知中明文確定，超出這里面所規(guī)定的案件是不受理的。

#大家怎樣看待【強(qiáng)拆】事件？？？？？？#

事無絕對(duì)，政府支持或反對(duì)的態(tài)度太鮮明就會(huì)導(dǎo)致一方的巨大損失。

支持開發(fā)商：被拆的居民就得不到應(yīng)有的賠償而蒙受損失。

支持居民 ：那么居民就會(huì)提出不合理的拆除條件。龐大的拆除群體也會(huì)使開發(fā)商損失多多、。

所以說，制衡才是王道。

#承包合同期間,私自拆除集體財(cái)產(chǎn),構(gòu)成犯罪么?#

情節(jié)嚴(yán)重的，涉嫌犯罪。在承包合同中一定對(duì)相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)（保值）問題有所約定，須執(zhí)行合同約定。私自折除、變賣、處置都是違法的。會(huì)有不同的罪名適格處罰的。

#一個(gè)關(guān)于建筑法方面的一個(gè)案例求解釋#

這個(gè)建筑是否違法建筑，完全不影響這個(gè)建筑施工合同的合同效力的。法院審理建筑施工合同糾紛案件的時(shí)候，只要施工方履行了合同義務(wù)，就有權(quán)利要求工程款的。您可以直接參考合同法的規(guī)定。

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投稿：秦中梓

內(nèi)容審核：劉偉濤律師