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萬(wàn)科拆遷征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本如何控制:今日拆遷補(bǔ)償法律在線(xiàn)咨詢(xún)

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    2025-02-18 16:46:38
  • 作者:

    圣運(yùn)律師
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萬(wàn)科拆遷征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制,一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的組成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本大致可分為四大部分:一是建安成本,約占房地產(chǎn)總成本的50%;二是土地成本;三是配套設(shè)施費(fèi),主要是指水、電、煤氣、市政和公建配套費(fèi),學(xué)校、醫(yī)院、商店等生活服務(wù)

萬(wàn)科拆遷征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本如何控制:今日拆遷補(bǔ)償法律在線(xiàn)咨詢(xún)

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一、萬(wàn)科拆遷征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的組成

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本大致可分為四大部分:

一是建安成本,約占房地產(chǎn)總成本的50%;

二是土地成本;

三是配套設(shè)施費(fèi),主要是指水、電、煤氣、市政和公建配套費(fèi),學(xué)校、醫(yī)院、商店等生活服務(wù)性設(shè)施;房地產(chǎn)估價(jià)師考試

四是規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)。

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)

一是根據(jù)本單位業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)情況,確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,組織立項(xiàng)調(diào)研、選址和前期策劃,提出立項(xiàng)建議和開(kāi)發(fā)設(shè)想,提交立項(xiàng)可行性報(bào)告,履行立項(xiàng)審批程序。

二是客觀(guān)、認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用測(cè)算,編制項(xiàng)目成本費(fèi)用計(jì)劃,確定項(xiàng)目及每個(gè)單項(xiàng)工程的目標(biāo)成本,分解成本費(fèi)用控制指標(biāo),落實(shí)降低成本技術(shù)組織措施。

三是遵循基本建設(shè)程序,進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際操作,對(duì)房地產(chǎn)成本實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和全員全過(guò)程控制,對(duì)可控成本、變動(dòng)成本和成本異常偏差實(shí)行有效監(jiān)控,保證將成本控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)。

四是正確處理成本、市場(chǎng)、工程質(zhì)量、開(kāi)發(fā)周期、資源、效益之間的關(guān)系,防止和杜絕重大工程質(zhì)量事故,努力縮短開(kāi)發(fā)周期,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的質(zhì)量成本和期間費(fèi)用,加速投資回報(bào),提高投資回報(bào)率。

五是組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用核算,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目成本、費(fèi)用情況,按規(guī)定編報(bào)成本會(huì)計(jì)報(bào)表等有關(guān)資料,堅(jiān)持成本報(bào)告制度,保證成本信息交流的及時(shí)、有效。

六是熟悉、掌握國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)政策及市場(chǎng)需求、預(yù)算定額水平等成本控制因素,用足用活各種政策、資源,提高成本控制的預(yù)見(jiàn)性,努力尋求降低成本費(fèi)用的途徑。

七是定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。房地產(chǎn)估價(jià)師考試

三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要階段的成本控制。

一項(xiàng)目決策階段的成本控制。在做出決策之前,必須認(rèn)真分析各種市場(chǎng)、技術(shù)及環(huán)境因素。新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)須提交《立項(xiàng)請(qǐng)示》和詳細(xì)的《可行性研究報(bào)告》,并經(jīng)立項(xiàng)聽(tīng)證會(huì)討論通過(guò)?!犊尚行匝芯繄?bào)告》除應(yīng)具備地塊基礎(chǔ)資料、周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)、合作方背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、開(kāi)發(fā)節(jié)奏及市場(chǎng)定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外,還須包括以下內(nèi)容:成本費(fèi)用估算和控制目標(biāo)及措施;投資及效益測(cè)算、利潤(rùn)體現(xiàn)安排;稅務(wù)環(huán)境及其影響;資金計(jì)劃;《競(jìng)投方案》(僅限招標(biāo)、拍賣(mài)項(xiàng)目);投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)的對(duì)策;項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)等,資料的準(zhǔn)確性是決策者做出決策的主要條件。

二規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制。規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)75%以上。因此,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是關(guān)鍵,總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(包括建造成本控制總體目標(biāo)),應(yīng)首先上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案聽(tīng)證會(huì)進(jìn)行審查,通過(guò)后進(jìn)入下一設(shè)計(jì)階段。每一階段都須要求設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)概(預(yù))算》,并在與上一階段的概(預(yù))算進(jìn)行認(rèn)真分析、比較的基礎(chǔ)上,編制《建造成本概(預(yù))算》,確定各成本單項(xiàng)的控制目標(biāo),并以此控制下一階段的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算人員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員組成聯(lián)合小組,對(duì)施工圖的技術(shù)性、安全性、周密性、經(jīng)濟(jì)性(包括建成后的物業(yè)管理成本)等進(jìn)行會(huì)審,提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn),并督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正,避免或減少設(shè)計(jì)不合理甚至失誤所造成的投資損失浪費(fèi)。

三施工階段的工程造價(jià)控制。施工階段所投入的資金量最大。有效地控制本階段的工程造價(jià),主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。

第一,把握好工程施工招投標(biāo),選擇施工工藝先進(jìn)、報(bào)價(jià)合理、社會(huì)信譽(yù)好、技術(shù)力量雄厚的施工企業(yè),鼓勵(lì)施工單位采用先進(jìn)施工工藝,縮短工期。

第二,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理,杜絕行賄受賄等不良風(fēng)氣,避免建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員違規(guī)簽證、簽證不及時(shí)及重復(fù)簽證等現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)簽證的監(jiān)督與審核,要求所有的簽證必須由監(jiān)理工程師核實(shí)后方可簽發(fā)。

第三,強(qiáng)化施工合同和索賠的管理。一方面,必須做好日常例會(huì)及處理技術(shù)問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題及其它重大問(wèn)題等會(huì)議記錄,為避免索賠提供依據(jù);另一方面,在處理索賠時(shí)應(yīng)仔細(xì)研究合同中每一條款的內(nèi)容,分清雙方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,謹(jǐn)慎處理索賠,凡不屬于自己責(zé)任范圍內(nèi)的,則概不得批準(zhǔn)對(duì)方的索賠要求。房地產(chǎn)估價(jià)師考試

四竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制。

一是嚴(yán)格核對(duì)合同條款,防止重復(fù)計(jì)算及收費(fèi)等問(wèn)題。

二是檢查隱蔽驗(yàn)收記錄及施工日記.確認(rèn)隱蔽驗(yàn)收手續(xù)是否齊全,是否按圖施工。

三是落實(shí)設(shè)計(jì)變更及簽證,檢查這些設(shè)計(jì)變更是否符合既定的程序.是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位的同意批準(zhǔn),并且嚴(yán)格查實(shí)變更簽證,防止一些莫須有的簽證、重復(fù)簽證等。

四是按圖嚴(yán)格核實(shí)工程量。

五是嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)過(guò)程中所報(bào)的單價(jià)或簽證價(jià)格,禁止高套單價(jià)的情形出現(xiàn)。

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本如何控制

中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存量過(guò)大,其中除宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)體制方面的原因外,也有其價(jià)格形成機(jī)制方面的原因。根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,商品房如果售價(jià)下調(diào)則有助于樓市跑量。開(kāi)發(fā)商之所以長(zhǎng)年不能下調(diào)售價(jià),其中一個(gè)主要原因就是由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本控制不力,成本居高不下的緣故。從宏觀(guān)上講,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制進(jìn)行研究,對(duì)合理利用土地資源,避免房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫經(jīng)濟(jì),減少?lài)?guó)民經(jīng)濟(jì)損失有著一定的意義。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展,已經(jīng)走出了暴利的時(shí)代。十年前,深圳某知名房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)曾公開(kāi)宣稱(chēng)利潤(rùn)低于40%的房地產(chǎn)項(xiàng)目不做,而現(xiàn)在利潤(rùn)能維持在12%左右就算是好的項(xiàng)目了。早年由于土地及資本市場(chǎng)化運(yùn)作不規(guī)范以及房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的不成熟,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)大多處于粗放式經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)。隨著國(guó)家逐步加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)范,特別是國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)土地市場(chǎng)的管理與整頓(如國(guó)土資源部第11號(hào)、21號(hào)、71號(hào)令等),對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地取消了有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及暗箱操作之嫌的協(xié)議取得土地使用權(quán)的方式,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得土地使用權(quán)必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范的要求進(jìn)行,即必須以?huà)炫?、招?biāo)、拍賣(mài)方式取得,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始逐步走上了集約化經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展道路。國(guó)家加強(qiáng)了金融市場(chǎng)的宏觀(guān)調(diào)控,對(duì)資本市場(chǎng)各種違規(guī)行為加以整頓和規(guī)范,同時(shí)抑制房地產(chǎn)過(guò)度的市場(chǎng)消費(fèi)需求;使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到以極高的財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)、粗放式的開(kāi)發(fā)已成往事,必須踏踏實(shí)實(shí)地合理利用資金,加強(qiáng)成本控制,練好內(nèi)功。隨著中國(guó)加入WTO后房地產(chǎn)業(yè)的日益放開(kāi),一些資本實(shí)力雄厚或有相當(dāng)融資能力境外資金的涌入(如和記黃浦、新鴻基、恒基等)以及國(guó)內(nèi)的一些集團(tuán)型企業(yè)在全國(guó)的擴(kuò)張(如萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、世貿(mào)等),房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加日趨激烈,在同等條件下,在未來(lái)售價(jià)不明確或只能預(yù)估售價(jià)的情況下,只有成本控制得較好的企業(yè)才有可能在土地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì),才有可能取得土地的使用權(quán)及開(kāi)發(fā)權(quán),成本控制不力的企業(yè)必將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。房地產(chǎn)微利時(shí)代的到來(lái),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制的重要性越發(fā)顯現(xiàn)。節(jié)省成本,給利潤(rùn)騰出了上升的空間,也有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)跑量。從微觀(guān)上講,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本控制進(jìn)行研究對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與土地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),騰出利潤(rùn)空間、制定銷(xiāo)售策略以及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著重要的意義。

三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本如何進(jìn)行管理與控制

一、制定項(xiàng)目成本和期間費(fèi)用計(jì)劃

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本管理為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本和期間費(fèi)用兩部分,成本計(jì)劃應(yīng)分為項(xiàng)目成本計(jì)劃和期間費(fèi)用計(jì)劃。

(1)制定項(xiàng)目成本計(jì)劃。成本計(jì)劃通常經(jīng)過(guò)確定總成本目標(biāo)、成本逐層分解、成本估算,再由下而上對(duì)成本進(jìn)行逐層匯集以及成本計(jì)劃對(duì)比分析與處理等過(guò)程。

①通過(guò)項(xiàng)目的可行性研究和分析論證確定項(xiàng)目的總投資目標(biāo),項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后,該項(xiàng)目總投資目標(biāo)可確定為項(xiàng)目總成本計(jì)劃目標(biāo),這種計(jì)劃總成本對(duì)以后每一步設(shè)計(jì)與計(jì)劃起著總控制作用。

②逐層分解總成本計(jì)劃目標(biāo)。通常按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目總成本計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,將總成本拆分到各個(gè)成本對(duì)象,作為項(xiàng)目單元設(shè)計(jì)的依據(jù)或限制,對(duì)項(xiàng)目單元的功能、質(zhì)量等起著決定性的作用。在項(xiàng)目總成本分解過(guò)程中,應(yīng)注意各成本限額之間的平衡,以保證項(xiàng)目成本在項(xiàng)目?jī)?nèi)的合理配置。這種合理配置是項(xiàng)目系統(tǒng)協(xié)調(diào)與均衡的保證,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體功能目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)之間均衡的保證。

③成本估算。隨著項(xiàng)目的深入、技術(shù)方案和實(shí)施方案的細(xì)化,可以按結(jié)構(gòu)圖對(duì)各個(gè)成本對(duì)象進(jìn)行成本估算,并以此估計(jì)值和限額值相比,結(jié)合具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化組合。

④調(diào)整成本計(jì)劃。通常按結(jié)構(gòu)圖由下而上對(duì)成本估算進(jìn)行逐層匯總,并與原成本計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比,衡量每一層單元計(jì)劃的符合程度,以此決定對(duì)設(shè)計(jì)與計(jì)劃的修改與補(bǔ)充,形成由下而上的反饋與調(diào)整過(guò)程。

(2)項(xiàng)目前期策劃的估算。在這一階段計(jì)劃成本的估算方法:

①歷史數(shù)據(jù)法是采用特定部門(mén)(學(xué)會(huì)、政府機(jī)關(guān))公布的有代表性的項(xiàng)目成本資料進(jìn)行同類(lèi)項(xiàng)目的成本估算;

②定額資料法是按相應(yīng)設(shè)計(jì)方案的圖紙計(jì)算工作量,套用相應(yīng)定額單價(jià),結(jié)合規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的計(jì)劃利潤(rùn),計(jì)算各種費(fèi)用;

③合同價(jià)法是開(kāi)發(fā)商在分析許多投標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)上,選擇報(bào)價(jià)合理的投標(biāo)人中標(biāo),雙方有可能再度商討(標(biāo)后談判),修改雙方價(jià)格后形成統(tǒng)一的項(xiàng)目成本,作為合同價(jià)格在雙方簽訂的合同文件中加以確認(rèn),并作為項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù);

④詢(xún)價(jià)法是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要工程進(jìn)行詢(xún)價(jià),或由承包商或供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目提出報(bào)價(jià),然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合調(diào)整而估算的項(xiàng)目成本,并以此作為成本計(jì)劃的依據(jù)。

(3)確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本和責(zé)任成本。經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整的成本計(jì)劃,在不同階段均可作為確定項(xiàng)目目標(biāo)成本的依據(jù)??稍诖嘶A(chǔ)上經(jīng)過(guò)適當(dāng)調(diào)整,確定目標(biāo)成本?;蛘邔⑦@種成本計(jì)劃作為目標(biāo)成本,成為成本控制的依據(jù)。

(4)制定期間費(fèi)用計(jì)劃。在制定期間費(fèi)用計(jì)劃時(shí)要注意以下3點(diǎn):

①期間費(fèi)用計(jì)劃與可行性研究中估算項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總成本有重復(fù)的地方,但這并不矛盾。

②期間費(fèi)用計(jì)劃要與開(kāi)發(fā)企業(yè)的規(guī)模、項(xiàng)目銷(xiāo)售完成的進(jìn)度相結(jié)合。

③要按企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,確定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)劃和管理費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目,并將確定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用總額在各項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行有效的分解,以提供各項(xiàng)管理活動(dòng)詳盡的費(fèi)用控制目標(biāo)。

三、對(duì)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程成本控制

對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段都實(shí)行成本控制。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制是開(kāi)發(fā)商對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資的有效控制,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的重要組成部分,是成本管理活動(dòng)的核心。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制主要有以下幾個(gè)階段:

(1)項(xiàng)目策劃和投資決策階段。在該階段開(kāi)發(fā)商必須對(duì)可能發(fā)生的成本進(jìn)行總體控制。此階段應(yīng)著重做好三方面的工作:搭建好有各類(lèi)人員參加的策劃班子,完成投資決策階段的技術(shù)性工作;編制投資估算形成初步的成本計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目成本分析;在成本分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本控制。設(shè)計(jì)階段的成本控制是項(xiàng)目建設(shè)中成本管理的重點(diǎn),其對(duì)工程造價(jià)的影響在75%以上,一般采用限額設(shè)計(jì)方式保證有效的成本管理,并要著重關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題:要以項(xiàng)目可行性研究和策劃階段確定的計(jì)劃成本或目標(biāo)成本作為初步設(shè)計(jì)控制的依據(jù);初步設(shè)計(jì)要重視方案的選擇,按投資估算進(jìn)一步落實(shí)成本,將施工預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的范圍內(nèi),并加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理工作。

(3)動(dòng)遷階段的成本控制。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)如涉及動(dòng)遷工作,一方面,應(yīng)聘請(qǐng)獨(dú)立的評(píng)估咨詢(xún)機(jī)構(gòu)按政策進(jìn)行評(píng)估,確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和額度,以利于動(dòng)遷職能部門(mén)、動(dòng)遷公司和評(píng)估機(jī)構(gòu)三方的相互制約,另一方面,要強(qiáng)化動(dòng)遷收尾的管理和控制。

(4)招投標(biāo)與合同洽商階段的成本控制。這個(gè)階段的工作質(zhì)量將直接影響項(xiàng)目的成本管理和結(jié)算。

(5)施工階段的成本控制。主要包括:編制或修訂成本計(jì)劃、編制工作流程、落實(shí)管理人員的職能和任務(wù);熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,將工程費(fèi)用變化大的部分和環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)成本控制對(duì)象;詳細(xì)進(jìn)行工程計(jì)算,復(fù)核工程付款賬單,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證;注重合同的修改和補(bǔ)充工作。

(6)結(jié)算階段的成本控制。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)結(jié)算工作的突出特點(diǎn)是大量性、集中性、復(fù)雜性。為避免結(jié)算時(shí)產(chǎn)生主觀(guān)上的錯(cuò)誤和漏洞及客觀(guān)上的疏忽應(yīng)建立結(jié)算原則會(huì)議確認(rèn)制、二次復(fù)核制、審計(jì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本與費(fèi)用的構(gòu)成

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本共有八項(xiàng):

1.土地使用權(quán)出讓金。國(guó)家以土地所有者身份,將一定年限內(nèi)的土地使用權(quán)有償出讓給土地使用者。土地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類(lèi)似地塊的出讓金數(shù)額并進(jìn)行時(shí)間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周?chē)h(huán)境狀況及土地現(xiàn)狀等因素的修正得到;也可依據(jù)所在城市人民政府頒布的城市基準(zhǔn)地價(jià)或平均標(biāo)定地價(jià),根據(jù)項(xiàng)目所在地段等級(jí)、用途、容積率、使用年限等因素修正得到。

2.土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。

(1)土地征用費(fèi)。國(guó)家建設(shè)征用農(nóng)村土地發(fā)生的費(fèi)用主要有土地補(bǔ)償費(fèi)、勞動(dòng)力安置補(bǔ)助費(fèi)、水利設(shè)施維修分?jǐn)?、青苗補(bǔ)償費(fèi)、耕地占用稅、耕地墾復(fù)基金、征地管理費(fèi)等。農(nóng)村土地征用費(fèi)的估算可參照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(2)拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。在城鎮(zhèn)地區(qū),國(guó)家和地方政府可以依據(jù)法定程序,將國(guó)有儲(chǔ)備土地或已由企、事業(yè)單位或個(gè)人使用的土地出讓給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或其他建設(shè)項(xiàng)目使用。因出讓土地使原用地單位或個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失,新用地單位應(yīng)按規(guī)定給以補(bǔ)償。它實(shí)際上包括兩部分費(fèi)用,即拆遷安置費(fèi)和拆遷補(bǔ)償費(fèi)。

3.前期工程費(fèi)。前期工程費(fèi)主要包括:

(1)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究所需費(fèi)用。一般可以按項(xiàng)目總投資額的一定百分比估算。通常規(guī)劃及設(shè)計(jì)費(fèi)為建安工程費(fèi)的3%左右,水文地質(zhì)勘探費(fèi)可根據(jù)所需工作量結(jié)合有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。

(2)“三通一平”等土地開(kāi)發(fā)費(fèi)用。主要包括地上原有建筑物、構(gòu)筑物拆除費(fèi)用、場(chǎng)地平整費(fèi)和通水、通電、通路的費(fèi)用等。這些費(fèi)用可以根據(jù)實(shí)際工作量,參照有關(guān)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。

4.建安工程費(fèi)。它是指直接用于建安工程建設(shè)的總成本費(fèi)用。主要包括建筑工程費(fèi)(建筑、特殊裝修工程費(fèi))、設(shè)備及安裝工程費(fèi)(給排水、電氣照明、電梯、空調(diào)、燃?xì)夤艿?、消防、防雷、弱電等設(shè)備及安裝)以及室內(nèi)裝修工程費(fèi)等。在可行性研究階段,建安工程費(fèi)可采用單元估算法、單位指標(biāo)估算法、工程量近似匡算法、概算指標(biāo)估算法以及類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)估算法等估算。

5.基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。它又稱(chēng)紅線(xiàn)內(nèi)工程費(fèi),包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環(huán)衛(wèi)等工程費(fèi)用,通常采用單位指標(biāo)估算法來(lái)計(jì)算。

6.公共配套設(shè)施費(fèi)。它主要包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開(kāi)發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。其估算可參照“建安工程費(fèi)”的估算方法。

7.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。它包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。依據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和前述各項(xiàng)費(fèi)用估算的準(zhǔn)確程度,以上述1~6項(xiàng)之和為基數(shù),按3%一5%計(jì)算。

8.開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi)。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資估算應(yīng)考慮項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中所負(fù)擔(dān)的各種稅金和地方政府或有關(guān)部門(mén)征收的費(fèi)用。在一些大中城市,這部分費(fèi)用在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成中占較大比重。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)估箅。

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用是指與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用:

1.管理費(fèi)用??砂错?xiàng)目開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成中前1—6項(xiàng)之和為基數(shù),按3%左右計(jì)算。

2.銷(xiāo)售費(fèi)用。它指開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目在銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)或委托銷(xiāo)售代理的各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括以下三項(xiàng):

(1)廣告宣傳費(fèi)。約為銷(xiāo)售收人的2%一3%;

(2)銷(xiāo)售代理費(fèi)。約為銷(xiāo)售收入的1.5%一2%;

(3)其他銷(xiāo)售費(fèi)用。約為銷(xiāo)售收入的0.5%一1%。以上各項(xiàng)合計(jì),銷(xiāo)售費(fèi)用約占銷(xiāo)售收人的4%一6%。

五、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本構(gòu)成

1、土地費(fèi)用

土地費(fèi)用包括土地出讓金,土地征用費(fèi)或拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得土地方式有了變化,必須通過(guò)招標(biāo)、拍賣(mài)和掛牌才能得到。目前在我國(guó)城鎮(zhèn)商品房住宅價(jià)格構(gòu)成中,土地費(fèi)用約占20-50%,并有進(jìn)一步上升的趨勢(shì)。

2、前期工程費(fèi)

前期工程費(fèi)主要指項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期調(diào)研、策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)、可行性研究費(fèi),地質(zhì)勘查費(fèi)以及“三通一平”等土地開(kāi)發(fā)費(fèi)用。他在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對(duì)較低,一般不會(huì)超過(guò)10%,這個(gè)階段的軟成本比較大。

3、建筑安裝工程費(fèi)

建筑安裝工程費(fèi)是指房屋建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及安裝工程費(fèi)用等,又被稱(chēng)為房屋建筑安裝造價(jià)。他在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對(duì)較大。從我國(guó)目前情況看,約占整個(gè)成本的40%左右。

4、市政公共設(shè)施費(fèi)用

市政公共設(shè)施費(fèi)用包含基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)兩部分。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)主要指道路與橋梁、自來(lái)水、污水、電力、電信、熱力、燃?xì)?、綠化等的建設(shè)費(fèi)用。公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用指在建設(shè)用地內(nèi)建設(shè)的為居民提供配套服務(wù)的各種非營(yíng)利性的公用設(shè)施(如學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、居委會(huì)、派出所等)和各種營(yíng)利性的配套設(shè)施(如商店、銀行、郵局、菜市場(chǎng)等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn))等所發(fā)生的費(fèi)用。他同時(shí)還包括一些諸如煤氣調(diào)壓站、變配電室、熱力交換站、公共廁所、自行車(chē)棚等室外工程。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成中,該項(xiàng)目所占比例較大,我國(guó)一般在10-20%左右。

5、管理費(fèi)用

管理費(fèi)用主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為組織和管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用,它包括管理人員工資,差旅費(fèi),辦公費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),職工教育費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。在整個(gè)成本構(gòu)成所占比例很小,一般不會(huì)超過(guò)2%。

6、貸款利息

房地產(chǎn)因開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),需要投資數(shù)額大,因此必須借助銀行的信貸資金,在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)借貸籌集資金而應(yīng)支付給金融機(jī)構(gòu)的利息也成為開(kāi)發(fā)成本一個(gè)重要組成部分。但它的大小與所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的大小,融資額度的多少有密切關(guān)系,所以占成本構(gòu)成比例相對(duì)不穩(wěn)定。

7、稅費(fèi)

稅費(fèi)包含兩部分:一部分是稅收,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)的稅收包括房產(chǎn)稅,城鎮(zhèn)土地使用稅,耕地占有稅,土地增值稅,兩稅一費(fèi)(營(yíng)業(yè)稅,城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加),契稅,企業(yè)所得稅,印花稅,外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅等;另一部分是行政性費(fèi)用,主要由地方政府和各級(jí)行政主管部門(mén)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收取的費(fèi)用,項(xiàng)目繁多且不規(guī)范。包括諸如征地管理費(fèi),商品房交易管理費(fèi),城市建設(shè)配套費(fèi)、人防費(fèi),煤氣水電增容費(fèi),開(kāi)發(fā)管理費(fèi)等。在我國(guó)目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成中所占比例較大,一般在15%~25%左右。

8、其他費(fèi)用

其他費(fèi)用主要指不能列入前七項(xiàng)的所有費(fèi)用。它主要包括銷(xiāo)售廣告費(fèi),各種不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等,在成本構(gòu)成中一般不會(huì)超過(guò)10%。

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